調(diào)研會(huì)上，王建偉對(duì)近期重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行了匯報(bào)，隨后，工程管理中心對(duì)工程管理制度建設(shè)及完善的工作安排、2022年工程管理八項(xiàng)重點(diǎn)工作開展成果、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況及2023年工程管理工作開展思路進(jìn)行了專題匯報(bào)。會(huì)后，調(diào)研組深入市區(qū)二水廠、石材城二期、引大復(fù)線等重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。

 

　　通過調(diào)研，范汝震對(duì)滄州供排水工程管理工作及重點(diǎn)工作開展情況給予肯定，并針對(duì)各項(xiàng)具體問題提出建議和意見。

 

　　范汝震指出，一是加強(qiáng)日常工程管理工作，做細(xì)做優(yōu)強(qiáng)化質(zhì)量管控，建立完善工程管理體系。二是務(wù)必加強(qiáng)工程管理制度的落地實(shí)施，全面指導(dǎo)工程管理工作，充分發(fā)揮制度服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)際作用。三是確保內(nèi)外流程銜接順暢，多思考、多角度、簡(jiǎn)單化、細(xì)節(jié)化完善工作流程，提高工作效率。四是抓重點(diǎn)、抓亮點(diǎn)做好年度八項(xiàng)工程管理工作，著重加強(qiáng)項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)。

 

　　王建偉表示，此次工程調(diào)研對(duì)公司2023年工程管理工作具有重要的指導(dǎo)意義。公司將以此為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)調(diào)研組提出的意見和要求，做好項(xiàng)目工程管理統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)照目標(biāo)，細(xì)化管理工作，夯實(shí)管理體系，為公司發(fā)展大局提供有力支持。

 

　　工程管理中心