5月20日上午，滄州供排水 “十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃項目啟動會在第一會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部門負責人參加現(xiàn)場會議，二級公司經(jīng)營負責同志及編制工作組成員以視頻形式參加了會議。廣州中大咨詢公司副總裁及項目團隊出席會議。     公司副總經(jīng)理曹秀紅簡要介紹了項目背景、意義。尤其是引進外部咨詢公司制定并實施了戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性。本次項目啟動，旨在明確公司戰(zhàn)略發(fā)展定位，搭建戰(zhàn)略執(zhí)行體系，保障發(fā)展戰(zhàn)略落地。

    隨后，中大咨詢公司項目總監(jiān)及項目經(jīng)理就項目規(guī)劃進行介紹，從專業(yè)角度對滄州供排水“十四五”規(guī)劃編制提出了相關(guān)意見建議。本項目立足于“定方向、定策略、促發(fā)展”，重塑戰(zhàn)略邏輯、優(yōu)化經(jīng)營管理、激發(fā)團隊擔當。項目分綜合管理診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃搭建、戰(zhàn)略保障體系設(shè)計、專項規(guī)劃編制、宣貫落地等五個階段推進。同時，中大公司還提供五年增值服務(wù)期，定期對規(guī)劃執(zhí)行進行評估與優(yōu)化。

    最后，公司黨委書記、總經(jīng)理王建偉對“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃項目推進工作提出要求：項目組要全面研判公司發(fā)展面臨的大勢、趨勢和優(yōu)勢，提高站位、強化擔當，推動公司發(fā)展。他強調(diào)，要在全面回顧總結(jié)“十三五”規(guī)劃編制和執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，注重對標行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，全方位、多角度、深層次地學習借鑒先進企業(yè)的管理經(jīng)驗和發(fā)展模式，助力集團在長遠性、根本性問題上實現(xiàn)突破。他要求，公司上下要根據(jù)計劃安排，嚴把時間節(jié)點，狠抓工作落實，高質(zhì)量、高標準、高效率地完成規(guī)劃編制工作。項目牽頭部門要主動靠前，做好統(tǒng)籌調(diào)度，各單位、部門要立足職能定位，加強溝通協(xié)作，共同編制出既體現(xiàn)上級要求又符合集團實際的“十四五”規(guī)劃，為實現(xiàn)滄州供排水公司可持續(xù)發(fā)展繪制宏偉藍圖。